3月3日上午，航天动力公司液力传动系统召开2018年度计划工作会。此次会议的主要任务是：认真贯彻落实公司2018年工作会会议精神，全面总结事业部及研发板块2017年主要工作，深入分析当前存在的主要问题、面临的机遇与挑战，进一步明确2018年目标任务，细化各项落实措施，为开创液力传动产业新局面鸣笛起航。 

会上，液力传动事业部总经理苏周鹏、液力传动研究中心总工程师王涛分别做了《目标导向、狠抓落实、精益生产、提质增效，齐心协力开创公司发展新局面》和《稳定技术状态、服务批量生产、创新研发管理、引领持续发展》的主题报告。

报告指出，2018年，事业部将以公司工作会议精神为引领，加快市场开拓步伐，夯实基础，强化管理创新，加强过程控制，持续降低成本，严控质量，提升产能；同时，以问题为导向，积极探索以研发创新为主线的管理提升和质量改进之路，不断为行业和用户提供高质量、高技术、高可靠性的产品，努力提升航天动力液力变矩器产品的知名度和美誉度，奋力将液传传动系统打造成国内第一的液力变矩器供应商。

最后，公司副总经理王宏卫做了重要讲话，分别从当前的产业形势、事业部的发展方向和思路、存在的主要问题等多方面进行了深入的剖次，为2018年工作明确了思路，并从以下六个方面为后续工作提出要求：一是要提升质量成本意识，不断加强干部队伍建设；二是要紧密围绕全年目标开展市场开发工作，持续加强与用户的沟通交流；三是要强化质量管控，不断树立精益生产理念；四是要全面开展成本意识管理，做好成本目标分解；五是要加强研发项目管理，做好对标分析，建立研发工作规范；六是要大力推进技改项目建设，确保对后续的产业的发展形成支持。

参加此次会议的人员有：液力传动事业部领导班子成员、部门经理及班组长，液力传动研究中心总工程师、主任及研发所长，公司副总经理王宏卫出席此次会议。（液力传动事业部   张龙）

                                       2018年3月4日