水利水电基础设施建设，是改善生态惠及民生的重点工程，新的时代带来新的历史机遇，新年伊始，水力公司就有新气象！2018年2月24日至3月1日，水力公司组织开展销售人员、售后服务人员及技术质量专员集中培训和形式多样的座谈会，培训学习内容涉及泵及水轮机专业知识、项目管理、财务、生产、质量、营销及信息化等多个方面，培训学习过程中，学员们纪律严明，认真务实，呈现出新年新气象，新年新风貌。

“新时代、新使命、新要求！”

在此期间，水力公司召开了2017年度销售工作总结会及2018年销售承包动员大会，提出了2018年营销工作的具体思路、设想及措施，强化创新驱动发展、拥抱变革寻求出路、以奋斗者为本的经营理念。大会上并对营销工作提出了新的使命和要求，一是立足于“防洪排涝打基础，绿色水电做支撑，国际市场添光彩，数据平台上台阶，商业模式是纽带”；二是利用好水力试验平台和大数据信息中心，加快推进从产品销售向销售与服务并重转变的商业模式升级；三是开展营销团队2018年“动车组模式”的机制创新，加强干部培训，优化管理流程，提高执行监督，让每个业务区域都有“源动力”。

“充好电再出发，因为业绩才是尊严！”

座谈会及学习互动环节，各大区域经理畅所欲言，分享上一年工作中遇到的问题和困难，总结中标的经验与失标的教训；集中培训环节，边演练边指导，穿插讲解和点评，互动交流，开拓营销工作思路，提高培训技巧实效。通过开展多层次座谈会和培训交流，大家受益匪浅，信心满满。 

“新起点、新梦想、新作为！”

营销工作是水力公司经营工作的“龙头”,是带动公司经营业绩上台阶的重要力量，营销工作者必须勇往直前，敢于担当，勇挑重担，始终保持昂扬向上的精神状态，撸起袖子加油干，甩开膀子放开干，为新时代的水力公司作出新的更大的贡献！（邵春兵、任朋军）