近日，航天动力公司召开法治工作推进视频会议，就公司法律风险两级管理平台建设及考核进行部署，公司本部各单位、各子公司法律负责人及法律联络员共50余人参会。

会议首先由法律事务负责人刘凯就公司两级法律平台的建立、联系领导及工作人员的确定进行明确，对专兼职工作人员的职责及考核进行说明。

随后，总法律顾问吴海明就2018年公司法律风险管控工作侧重点做出指示，一是在法律工作上建立全公司范围资源共享和两级平台。对合同管理工作进行调整，提高合同管理效能，尤其是销售合同、采购合同在各事业部配有兼职责任人员管理下，由经营管理部、采购物流中心配备专职人员进行专门管理。二是法律工作提高服务意识深度融入经营业务，合同管理事务性工作与法律审核相分离，法律风险审核把关关口前移，对风险点及时在前期预介入防范。三是法律服务工作将重点针对“三重一大”事项、大额合同的审查、异常合同执行情况、法律咨询、法律纠纷等开展工作。四是对各单位法律专兼职责任人员工作进行考核，落实法律风险防范措施有效执行。

公司总经理朱奇作重要讲话。他强调谋求发展防范风险，法制是底线思维。法制工作是公司经营工作的底线，法律风险在公司经营过程中体现在与职工切身利益相关的劳动合同、社保等、与客户签署合同产生的坏账风险、向供应商采购的应付账款风险、投融资风险以及刑事案件、环境、安全等公共事件可能引发风险的多个方面。公司全员要有法治意识、风险意识、具有底线思维。每位员工在本职工作中要有学习性、前瞻性，将法律责任意识融入工作，在工作前期有意识的规避、防范各类风险，防患于未然。

会议最后，法律顾问刘燕涛对与会人员进行合同风险知识培训，解读公司《合同基本条款指引》，结合合同业务实践中常发、易发风险问题，就合同具体条款在签署中应如何规避进行提示并指导。