薛晓军总经理在报告中指出：2022年，是党和国家历史上极为重要的一年，党的二十大胜利召开，擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。公司围绕“排风险、补短板、谋发展”的工作主基调，开展了大量工作，不断夯实产业发展基础，努力提升经营质量，在大家的共同努力下，取得了一定成效，经济规模保持平稳增长，盈利能力有所提升，职工福利待遇进一步改善，各方面工作均取得重要进展。

01市场开发成效稳步扩增

02科技创新成果逐年丰富

03全面深化改革有序推进

04产业布局持续优化调整

05军品配套任务圆满完成

06人才管理体系不断健全

07基础管理水平持续改善

08党建工作质量全面提升

薛晓军在报告中分析了2023年的形势任务，指出2023年是深入学习贯彻二十大精神的开局之年，是全面落实六院及公司第三次党代会重大部署的起步之年，是实现“十四五”发展目标的承上启下之年，也是全体干部职工精诚团结、扭转乾坤的关键之年。要求全体干部职工必须深刻理解并牢牢树立“三高”全面发展的新发展理念，全力推动形成以先进的高端制造水平服务六院产业、振兴公司主业，军民品业务高效融合的新发展格局：

一是要把流体动力与传动主营业务做精做优，打造公司稳健发展的基本立足点。

二是要充分融入六院产业发展，在院内加工配套等领域形成新的业务增量。

三是要加快推进高端制造能力建设，塑造支撑公司未来可持续、高质量发展的核心竞争力。

报告明确2023年工作总体要求：

以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实集团公司、六院及董事会安排部署，锚定实现年度经营目标和工作目标，把“三稳三抓”各项举措作为全盘工作的主要抓手，以奋斗者为本建设好发展队伍，集中精力打造优质核心业务，全力以赴提升市场业绩，集约高效增强盈利能力，对标行业先进提高质量进度保障能力，对症下药补齐运营管理短板，全员行动、统一步调，在2023年打好一场志在必得的翻身仗！同时，要建立持久有效的风险防控机制，并确保全年无安全事故、无失泄密事件发生。

Part3 2023年重点工作

01坚持以人为本，稳定人才队伍，增强产业持久发展动力

02聚焦核心业务，高效协同发展，着力打造高端制造能力

03抢抓市场机遇，健全营销体系，提高主营产品市场占比

04增强诚信意识，狠抓合同履约，提升行业领域市场形象

05持续开源节流，坚持降本增效，多措并举扩大经营效益

06夯实管理基础，完善综合保障，全面提升运营管理水平

为更好地完成全年工作任务，薛晓军在报告中再提出三点要求：一是要坚定信心决心，以奔跑者姿态躬身入局；二是要强化担当作为，以奋斗者姿态敢于破局；三是要扩张眼界思路，以拓荒者姿态能开新局。

报告最后指出，“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”，号召全体干部职工抖擞精神以勇往直前的冲劲，枕戈待旦的拼劲，锲而不舍的韧劲，求真务实的干劲，聚焦核心主业，筑根强基提升经营质量，把握时代机遇，乘势而上改善经营业绩，矢志不移推动公司实现“三高”全面发展。

Part4 党委工作

党委书记卢振国在讲话中指出：过去一年，公司党委在院党委的坚强领导下，持续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于发展航天事业、建设航天强国重要指示批示精神，坚持“第一时间”“第一议题”，深入学习贯彻党的二十大精神和院第三次党代会精神，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，持续加强公司党的建设，坚决落实全面从严治党责任，带领公司全体员工担当作为、履职尽责，推动公司全年各项工作顺利开展。

2022年党委重点工作总结回顾

一，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，掀起全员参与学习热潮，坚定贯彻落实党中央决策部署的行动自觉；

二，加强党的政治建设、贯彻落实党对国有企业的领导，坚定国有企业听党话、跟党走的政治自觉；

三，建设有能力有担当的干部人才队伍，夯实推动公司实现“三高”发展的人才基础；

四，压实全面从严治党主体责任，规范开展巡视整改和巡察工作，涵养推动公司实现“三高”发展的优良政治生态；

五，严守意识形态阵地，发挥群团组织桥梁纽带作用，共筑上下一心干事创业的良好氛围。

卢振国在讲话中指出，2023年，面对艰巨繁重的发展任务和风高浪急的外部环境，我们必须坚持党的全面领导，进一步深化对国有企业加强党的领导党的建设的实践认识：

要牢牢把握坚持党对国有企业的全面领导、坚决做到“两个维护”的重大政治原则，确保公司坚定朝着党中央和总书记指引的方向奋勇前进。

牢牢把握党建工作服从服务生产经营的具体要求，切实把党建优势转化为公司的创新优势、发展优势、竞争优势。

牢牢把握建设中国特色现代企业制度的改革根本方向，巩固强化公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

牢牢把握党管干部党管人才原则与市场化选人用人机制相结合的有效途径，着力建设堪当重任的干部人才队伍，为公司发展提供坚强组织保证。

牢牢把握强基固本的鲜明导向，推动公司基层党组织全面进步、全面过硬，确保公司发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。

牢牢把握全面从严治党在国企没有特殊、没有例外的基本要求，持续推进正风肃纪反腐，营造风清气正的良好政治生态。

2023年重点工作

一，持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，将学习成果转化为推动公司实现“三高”发展模式的强劲动力。

二，坚持党的领导，强化理论武装，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

三，巩固深化“三基”建设成果，提升基层党建工作质量，以高质量党建引领高质量发展。

四，持续强化干部人才队伍，为公司发展提供人才保障和智力支持。

五，积极履行主责，推动全面从严治党和党风廉政建设取得新成效。

六，增强群团组织政治性、先进性、群众性，充分调动职工积极性。

实现2023年的奋斗目标，对全公司党员领导干部履职能力和工作本领提出了更高要求。对标新一年的形势任务，卢振国代表公司党委对全体党员领导干部提出以下三点要求：

第一，要专注工作落实；

第二，要增强实干本领；

第三，要锤炼过硬作风。

随后，薛晓军为10家经营实体单位负责人颁发责任令。西安泵业公司总经理李峰、江苏水力公司总经理邵春兵、江苏机电公司总经理范红卫、宝鸡泵业公司总经理杨延广、节能公司总经理赵煜，表事业部总经理任新锋、工变事业部总经理余勇锋、乘变事业部总经理李静、特变事业部总经理王涛、机加中心经理陈晓宇依次上台领取责任令。

会上，公司副总经理苏周鹏宣读了《关于表彰公司2022年度先进集体和劳动模范的决定》，副总经理刘新洲宣读了《关于表彰公司2022年度先进班组的决定》，副总经理李峰宣读了《关于表彰公司2022年度工会系统先进的决定》。公司领导分别为获奖集体颁发奖牌。

随后，薛晓军为10家经营实体单位负责人颁发责任令。西安泵业公司总经理李峰、江苏水力公司总经理邵春兵、江苏机电公司总经理范红卫、宝鸡泵业公司总经理杨延广、节能公司总经理赵煜，表事业部总经理任新锋、工变事业部总经理余勇锋、乘变事业部总经理李静、特变事业部总经理王涛、机加中心经理陈晓宇依次上台领取责任令。

朱奇：航天六院副院长、航天动力董事长

会议最后，航天六院副院长、公司董事长朱奇作重要讲话。他指出，2022年公司全体干部职工齐心协力、攻坚克难，各项工作有序推进，取得的成绩值得肯定，对于每一个砥砺奋进、勇毅前行的奋斗者表示衷心的感谢。对于后期公司的长远发展，他提出五个方面的要求：

第一，要打造团结奋进、开放包容、充满正气、有凝聚力的领导班子，以卓越的领导力保证强大的执行力；

第二，要端正发展观和业绩观，坚持高质量发展不动摇，脚踏实地、守正创新，谋求企业长期价值提升和可持续发展；

第三，要始终坚持市场导向，提升市场化的资源配置能力，打造有竞争力的企业运营效率；

第四，要弘扬奋斗精神，要做到上下同欲，全心投入，激发全体员工干事创业的激情；

第五，要志存高远，坚持价值战略，要打造股东满意，客户信赖，员工自豪，伙伴信任，社会尊敬的优秀企业。

财务总监金群在会议总结时强调，各单位要认真领会董事长的重要讲话精神，围绕总经理工作报告、党委书记讲话中部署的2023年重点工作、经营目标，结合各单位的实际，统筹兼顾，制定出切实可行的具体措施，通过各单位的工作会或者专题会，尽快将本次会议精神贯彻落实下去。他号召，全体干部职工坚守以奋斗者为本的初心，发扬航天动力先辈们的创业精神赓续奋进，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以破釜沉舟的决心走出发展困境，强身健体、拼搏奋斗，聚焦核心主业，筑根强基提升经营质量，把握机遇，乘势而上，全力推动公司实现“三高”全面发展。