1月27日,航天动力公司召开2022年工作会,深入贯彻十九届六中全会精神,落实集团公司第八次工作会、六院年度工作会、董事会相关要求,全面总结回顾 2021 年主要工作,分析面临的形势任务,明确 2022 年的工作目标、安排部署重点工作,表彰奖励2021年度为公司发展做出突出贡献的集体和个人。进一步动员激励公司全体干部职工以坚韧的品质、坚定的信心、坚决的行动,科学合理调配资源,加快创新成果转化,统筹数字能力建设,提高经营效率效益,推进公司高质量发展。
根据疫情防控需要,会议设立2个主会场、3个视频分会场。公司领导班子成员、总师级领导,本部各部门领导人员,职工代表,先进集体、先进班组、先进分工会获奖代表,子公司领导班子成员及相关部门人员等150余人分别在西安主会场和视频分会场参加会议。会议由公司副总经理、董事会秘书任随安主持。
会上,公司总经理李彦喜作《科学合理调配资源 加快创新成果转化 统筹数字能力建设 提高经营效率效益 推进公司高质量发展》工作报告,党委书记卢振国发表《踔厉奋发开新局 笃行不怠争先锋 以高质量党建引领公司高质量发展》讲话。
李彦喜总经理在报告中指出:
2021年,公司沿着“排风险、补短板、谋发展”的经营路线,结合“十四五”规划编制落地,从强化战略引领、加快市场化改革、坚持创新驱动、深化战略合作、夯实发展基础等多个方面研究并开展了大量工作,取得了一定成效,基本完成了董事会下达的年度经营目标。
2021年主要工作成绩:
一是坚定市场导向,战略合作逐渐深入;
二是坚持技术创新,研发体系持续健全;
三是加强战略引领,闭环管理促进落实;
四是优化治理结构,改革工作稳步实施;
五是加快产能提升,产业布局有序推进;
六是拓展军民融合,重大举措加快落地;
七是明确价值导向,人才队伍日益充实;
八是夯实运营基础,综合管理不断改善;
九是强化安全意识,保密管理更加规范;
十是筑牢思想阵地,抓实抓细党的建设。
报告指出,2022年是深入贯彻党的十九大和历次全会精神、集团公司第八次工作会精神,全面落实液体动力全面实现三高发展“232421”基本战略的关键一年,是航天动力公司的“能力提升年”,也是“助力航天强国建设”的新起点。我们必须增强对经济工作的规律性认识,顺势而为、应势而动,把高质量发展理念贯穿于经济发展各个环节,夯实可持续发展根基。一要为可持续发展提供新动能;二要为可持续发展提供人才保障;三要为可持续发展提供体制机制保障。
李彦喜在报告中提出2022年工作要求:严格落实集团公司、六院重大安排部署,坚持“排风险、补短板、谋发展”经营思路,夯实产业发展基础,提升可持续发展能力、增强可持续发展动力,努力提高经营质量,做好稳经营、强管理、防风险、保安全工作。
2022年重点工作:
一是市场技术双牵引,快速调配资源实现全年目标;
二是跟进前沿技术,持续塑造创新驱动能力;
三是全面深化改革,持续增强管理市场化能力;
四是升级人才观念,持续汇聚人才强企能力;
五是加强共创共享,提升军民融合发展能力;
六是整合优势资源,提升国际业务开发能力;
七是细化责任分工,系统布局公司数字化建设;
八是紧盯降本增效,打造供应链竞争优势;
九是革新管理理念,提升基础运营保障能力;
十是巩固政治根基,提升党建引领发展能力。
为更好的完成2022年工作任务,李彦喜提出三点要求:
一要强筋健骨、奋楫笃行,做攻坚克难的奋斗者;
二要恪尽职守、精益求精,做诚信文化的践行者;
三要勇挑重担、身先士卒,做举旗定向的领航者。
卢振国书记在讲话中指出,2021年,面对复杂多变的经营环境和艰巨繁重的任务目标,公司党委班子不断增强紧迫感、使命感,持续加强党的建设,纵深推进全面从严治党,自觉拥护“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,心怀“国之大者”,坚决落实习近平总书记重要指示批示精神,发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用,进一步增强党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥党员的先锋模范作用,带领和团结广大职工积极主动、富有成效地推动公司全年各项工作顺利开展。
卢振国从六个方面对公司党委2021年工作做了全面回顾:
一是强化思想理论武装,把党的政治建设摆在首位,贯彻落实党对国有企业的领导,基层党建水平不断提升;
二是以庆祝建党百年为契机,扎实开展党史学习教育,把“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”要求落到实处;
三是督促落实问题整改,高质量配合提级巡视现场检查,闭环立行立改,推动巡察工作凸显成效;
四是坚持党管干部原则,畅通职业发展通道,优化人才队伍建设,不断提升人力资源管理效能;
五是担起全面从严治党主体责任,持续推进全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任落到实处;
六是加强对群团工作领导,营造正向宣传氛围,牢牢把握正确的政治方向和舆论导向。
讲话中卢振国指出,2022年,是“十四五”发展的关键一年,是深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神、学习贯彻集团公司第八次工作会精神的关键一年,是实现能力大提升、作风大改善的一年。今年也将召开党的二十大,这是党和国家政治生活中的一件大事,要保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境,更需要“稳”字当头。我们要把握好“稳中求进”的新内涵,以习近平新时代中特色社会主义经济思想的最新成果,聚精会神、团结奋斗,答好今年经济发展考卷。
2022年六个方面的重点工作:
一是强化政治理论学习,切实提高政治站位;
二是落实巡视反馈问题整改,完成子公司巡察全覆盖;
三是贯彻新时代组织路线,打造高素质人才队伍;
四是持续加强基层党组织建设,发挥战斗堡垒作用;
五是加强作风和纪律建设,纵深推进全面从严治党;
六是扎实做好群团工作,增强职工向心力和凝聚力;
针对后续工作,卢振国强调了三方面工作要求:
一要坚定理想信念,提高政治站位;
二要强化使命意识,敢于担当作为;
三要加强作风建设,狠抓工作落实。
董事长朱奇作重要讲话。
他指出,2022年是公司改革发展的重要窗口期,公司的主业结构调整,产业布局调整,治理结构调整等举措将同步推进,各种风险、挑战、机遇将集中涌现。他要求公司上下积极配合集团和六院战略部署,落实公司董事会工作要求,进一步压实经营责任;要端正发展观,关注经营质量,着力可持续发展;要进一步加强人力资源管理,坚持市场化选人用人,加大人才队伍建设和培养、储备力度;坚持市场导向,坚持质量第一、追求精益管理,加强风险管控;公司要进一步加强党的建设、全面从严治党和党风廉政建设工作,进一步增强公司的凝聚力、战斗力;要做好集团公司巡视整改工作;要紧抓安全生产不放松,进一步完善各子公司安全管理体系;做好疫情日常防控工作,节日期间特别要重视不能违反中央八项规定要求。他希望在全体员工的共同努力下,2022年公司能够书写出改革发展的新篇章。
会上,宣读了2021年度先进集体和劳动模范、先进班组和先进分工会、优秀工会干部、优秀工会积极分子三个表彰文件。公司领导现场为获得2021年度先进集体、先进班组、先进分工会代表颁奖。