为客观总结、科学评价领导人员年度履职成效，促进领导人员认真履行职责，相互借鉴经验，细致谋划下一年度工作，切实提高工作质量和管理效能，1月10日和1月13日，航天动力公司以视频会议形式组织召开2021年度中层领导人员述职考评会。公司全体高层领导人员、部门副职级以上中层领导人员参加会议。

两日的会议中，43名公司本级中层领导人员和22名子公司领导人员围绕年度目标完成情况、焦点问题工作举措、自我提升与队伍建设情况、不足之处及来年工作设想五个方面诚恳述职。公司高管以单位为对象分别进行提问，有效带动领导人员复盘年度工作、找出焦点问题、理清工作思路，切实为公司2022年全面提升经营管理工作和推动领导干部履职尽责找准切入点、着力点和突破点。

述职结束后，公司主要领导进行了点评，就如何提高公司运行质量和效益，提升精细化管理能力、有效防范经营风险等对中层管理人员提出了明确要求。